Internationalisierung

Neue Standorte strategisch auswählen und vorbereiten.

Internationalisierungs-Check

Kompakte, strategische Standort- und Internationalisierungsanalyse. Sie erhalten Klarheit, ob sich Internationalisierung lohnt, welcher Internationalisierungstyp sinnvoll ist (eigenes Werk, Supplier, Outsourcing) und welche Regionen realistische Optionen darstellen.

Standortsuche

End-to-End-Sondierung und Auswahl eines geeigneten Produktionsstandorts in CEE/SEE – inklusive Länder-/Regionsanalyse, Visits, Real-Estate-Suche und Business Case. Am Ende steht eine klare Empfehlung: Standort X, Immobilie Y.

Standort-Advisory

Begleitung nach der Standortentscheidung bis zum Produktionsstart: Stakeholder-Management, Risikoabsicherung, Fördermittel, TDD, Behördenprozesse und Aufbau-Steuerung – als neutraler Owner’s Advisor ohne Linienrolle.